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　　10月08日讯 The Athletic UK阿森纳跟队记者Amy Lawrence独家专访阿尔特塔。

　　很少有初出茅庐的体育教练，在执教生涯第一份工作就接手一家大俱乐部时，会把“买一棵树”列进优先事项。听起来有点反常，但阿尔特塔就是这么干的。

　　他探身走出办公室，眼前便是一棵地中海橄榄树，长在伦敦以北的阿森纳训练基地里，枝叶舒展，活得挺精神。这棵树不是随手添的景。阿尔特塔接手时，这家俱乐部正处在一种迷失方向的状态里。他不想只把口号挂在墙上，他要让人看见：想培育出非凡的东西，得付出什么样的耐心和力气。

　　他在西班牙老家也种橄榄树。起初担心这种树在更冷的地方能不能活，还专门去问俱乐部首席园艺师米克。米克回他：“这有风险，米克尔。”可他们还是决定试一把。正因为有风险，才更得悉心照料。后来，他们找到一棵树龄和俱乐部同岁的橄榄树——140年了——选好位置种下，每天养护。

　　如果说阿森纳从阿尔特塔身上学到了什么，那就是：为了找到解决办法，他愿意把决心塞进每一个细节里。

　　“这意义重大。”阿尔特塔感慨道，“那些时刻会让你真正意识到我们拥有怎样的能力，那种能触动人心的力量。人们会说‘你们改变了我们的生活’。这到底意味着什么？改变某个人的生活？这是一件极大的事，因为这种改变可能是积极的，也可能是消极的。所以它伴随着巨大的责任。能有这样的机会，我们深感幸运。”

　　要理解阿尔特塔治下阿森纳的影响力，得把时间拨回起点。作为俱乐部前队长，他在37岁那年面试主教练一职时，对任务有多难心里有数。俱乐部亟需彻底重组，需要一个能扛起所有问题、带着球队完成蜕变的人。美国老板斯坦-克伦克和乔什-克伦克认可了他那套关于“文化变革”的想法。

　　上任第一天，他就让所有人记住了自己。方式近乎“推倒重来”。他来到训练基地最大的一间屋子——平时被当作教育中心——把现场弄得一片狼藉。

　　“我把办公室搞得乱七八糟，电脑、笔记本电脑、线缆，全都扔在地板上。然后把大家叫进来。我对他们说：‘听着，这是我听到的一些说法。我不知道是真是假，但许多人都表达了同样的感受——这就是他们在组织里工作时的真实心态。我来这里，是为了帮助大家享受职业生涯、享受生活，并拥抱我们共同的热爱。如果你们希望我提供帮助，那就有两分钟时间把这里收拾整齐，至少要做好齐心协力工作的准备。’说完我就走了。”

　　他走出去，随手关上门。

　　“那次举动差点就终结了我的执教生涯，因为如果局面一直僵着，我就没工作可做了！”他笑着说。

　　“两分钟后我回来时，现场已经井井有条、一尘不染。所有人都很安静，目光炯炯，准备好听我说话。我说：‘这仅仅是个开始。我们需要为此投入日常的努力。无论要实现什么目标，都必须齐心协力。我无法独自完成。我们面临的问题远比这更深层，但机遇也是无限的。’”

　　他的使命是把所有人团结起来——从老板、员工到球员——并赢得那些厌倦了平庸表现的球迷的支持。

　　“我说过：‘如果我们能把这些要素结合起来，就能打造出一支所向披靡的劲旅。’”他回忆道。这堪称对他执教理念与行事准则的一次极具震撼力的展示。

　　他确实有一种极强的号召力，像传说中吹笛引路的“花衣吹笛人”。并非每个人都愿意或有能力跟上他的节奏，跟不上的人便成了可被舍弃的对象。但大多数人都被他的理念吸住了。阿尔特塔身上有一股充满活力的能量，总想激励人们倾尽全力。

　　“在接受这个绝佳机会的那一天，我就下定决心：我要倾注生命、灵魂、全部知识和最佳能力去实现一个梦想——将这家足球俱乐部从上到下紧密联结起来。同时，我也对自己许下承诺：我要享受这段旅程，全身心投入其中。因为我当时并不知道前路会有多艰难——我毫无经验，此前从未有过此类经历。我必须保持高度警觉与好奇心，脚踏实地，一步一个脚印地走下去。”

　　精英体育往往伴随着容易令人枯燥的常规流程和重复性工作。阿尔特塔一直在找能打破沉闷的“刺激”元素。灵感来源很杂：一只名叫“Win”的巧克力色拉布拉多犬，受过治疗犬训练，常驻训练基地，用它特有的方式传递温暖；音乐成了球队文化的核心，那些有深意的歌曲把大家连在一起；他还常用魔术表演、趣味游戏、标志性口号，甚至邀请意想不到的人物或跨界专家走进更衣室。

　　“这种创造力源于我们的日常工作，尤其是对细节的关注：当下氛围如何？球员们需要什么？他们在追求什么？我们在一起共事七年了，我喜欢这种感觉——当他们走进基地时，会好奇地想：‘好吧，今天又会有什么新花样呢？’”

　　他全身心扑在球员身上，时刻关注他们的感受。这既是优势，也带来挑战：一方面，他致力于营造一种家庭般团结的氛围；另一方面，他又必须保持铁腕作风。

　　“这是我为人父后学到的道理。我们永远不能忘记，事物都有两面性：人性的一面与职业的一面。作为‘人’的米克尔，会像对待亲生孩子一样关爱这些球员；但作为‘主教练’的米克尔，肩负着赢下比赛的责任。我必须派上那些能助我们实现目标的球员。”

　　若想进一步洞察阿尔特塔那充满进取心的思维方式，他对一道棘手的“二选一”难题给出的即时回答很有启示。被问及若有机会原汁原味重温一场意义非凡的比赛，他会选欧冠赛场3比0完胜皇家马德里的霸气之战，还是对阵西汉姆联时1比0惊险取胜的那场——过程极度令人窒息，甚至差点断送球队的英超争冠希望。

　　“对阵西汉姆联那场比赛。”阿尔特塔说道，眼中闪着光。

　　真的吗？

　　“是的。那是足球提升到最好版本的时候。当一段旅程、一个可以改变很多人生活的时刻，以一种或另一种方式到来时，你只需祈祷，因为你知道如果它走错了路，可能又会消失。那天我回家时我说：‘我们会成为冠军。这是我们的一年。发生这种情况是有原因的，我们会完成它。’”

　　赢得英超联赛改变了一切。

　　“这不仅仅是一个奖杯。这是一个我们将终生铭记的时刻。”他说。

　　这其中还有额外的意味，因为他们战胜的是他的老东家曼城，以及他师从的主帅瓜迪奥拉，一个如此强大的对手。近年来曼城在英格兰足坛占据统治地位，又在为自己的成功过程中被英超指控违反多项财务规则，英格兰足球一直处在混乱之中。

　　如果阿尔特塔心情复杂，也可以理解。他认识曼城的人，他在那里工作过。最近，曼城成了需要克服的严重障碍。阿森纳三年内两次获得亚军，但曼城击败了他们，这让人心痛。

　　与英超加冕喜悦相对的，是几天后阿森纳在欧冠决赛中经历毁灭性的点球大战，输给了巴黎圣日耳曼。这就是运动体验细线另一边的滋味。

　　阿尔特塔的前主帅温格称最痛苦的失败是“我心上的伤疤”。阿尔特塔也有同样的感觉。

　　“就像阿尔塞纳说的那样，我仍然有伤疤。我的血管里还残留着这种毒。它必须留在那里，因为那是你学习的时候，这可能会成为我和每个人的巨大动力。”

　　阿尔特塔的转型想法还没完成。所有方面都令他兴奋。

　　“放眼全球，我们与球迷的关系如何？很棒。我们要如何打造接下来的三套阵容？很棒。比赛规则将如何改变我们，而我们又该如何抢占先机、化挑战为优势？也很棒。但这一切的前提是，我们必须日复一日地悉心呵护已建立的一切。我们要不断让它变得更好，就像软件升级那样——一次次迭代，永无止境。”

　　代表阿森纳的价值观对他而言意义非凡。

　　“这其中包含着格调、风范、光芒与灵魂。有些东西难以言表，但这家俱乐部确实有一种独特的气场。它蕴含着一种能量，能吸引你、深入你的内心、让你为之着迷，并长久地伴随着你。”

　　如今，他也将继续与这家俱乐部并肩同行。

　　“感觉还有很多工作要做，”而这仅仅是个开始。